Planlos weitermachen geht schnell daneben. Und auch, wenn Sie mit Ihrem Businessplan einen wichtigen Baustein Ihrer Gründung erfüllt haben, jetzt gilt es, diesen auch umzusetzen. Definieren Sie aus Ihrem Businessplan heraus konkrete Maßnahmen – und verfolgen Sie diese konsequent. Wenn Sie gerne Einblick in andere Businesspläne für neue Inspiration in Ihrem Tagesgeschäft wünschen, dann schauen Sie doch auf der Gründerplattform vorbei. Wir haben Ihnen drei interessante Beispiele verlinkt:

Marketing ist ein wichtiges Kommunikations- und Vertriebsinstrument – und besonders für Selbstständige und junge Start-ups unerlässlich. Wenn Sie dafür kein Budget vorgesehen haben, können Sie auch schon mit kleineren Investitionen wie Social-Media-Kampagnen auf sich aufmerksam machen. Sind Sie in dem Bereich kein Experte, überlassen Sie das gerne den Profis. Es gibt genügend Agenturen und Selbstständige, auf deren Expertise Sie setzen können. Wichtig ist: Finden Sie die richtigen Kanäle, in denen Ihre Zielgruppe unterwegs ist und sprechen Sie diese gezielt, individuell und authentisch an. Auch Kontakte zur Presse und der Ausbau Ihres Netzwerkes sind hier entscheidende Erfolgskriterien. Gerne behalten wir als Volksbank mit Ihnen zusammen Ihre Finanzen im Blick, damit aus den Marketingaktionen kein Kosten-Bumerang wird. Sprechen Sie dazu direkt mit unseren Expertinnen Frau Dornhoff oder Frau Felek.

Mit Ihrem eigenen Unternehmen zieht auch eine eigene Buchhaltung in Ihren Alltag ein. Die unterschiedlichen Aufgaben und der Umfang dieser wird Sie einen Teil Ihrer Arbeitszeit kosten: Finanzbuchhaltung, Lohnbuchhaltung, Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung, Jahresabschluss und Steuererklärung – wenn Sie sich damit auskennen, umso besser, dann können Sie diesen möglichen Kostenfaktor geringhalten. Für viele Unternehmer ist es aber eine enorme Entlastung, die Buchhaltung in gute Hände auszulagern.

Denken Sie in der Gegenwart weiter an die Zukunft. Planen Sie mögliche Erweiterungen Ihres Business – ob in dem Ausbau Ihrer Produkte, einer Ergänzung Ihrer Dienstleistung, in dem Erschließen weiterer Märkte oder in einer Ausweitung im Bereich des E-Commerce. Mit diesen Zielvorhaben können Sie ganz bewusst schon heute die nächsten Schritte planen – und Ihr Unternehmen für neues Wachstum wappnen.

Selten bleibt ein Unternehmen, ob es nun schon langjährig besteht oder neu gegründet ist, von Krisenzeiten verschont. Klar, dass auch Sie damit rechnen müssen. Wenn Sie erste Anzeichen sehen, treten Sie sofort mit Ihrer Bank und Ihren vertrauten Ansprechpartnern in Kontakt. Je früher Sie das Gespräch suchen, umso besser kann der Ernstfall abgewehrt werden.